COACHING DE NEGOCIOS Y
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

COACHING DE NEGOCIOS

Proceso de «coaching» personal desarrollado para un solo ejecutivo o bien, para un grupo de ellos.

Antes de empezar un proceso de «coaching», realizamos una entrevista previa con el líder del grupo para detectar las necesidades del «coaching». Se llega a un acuerdo «ganar-ganar» inicial, lo cual permite medir el avance.

Planeación de sesiones individuales y/o grupales para lograr los objetivos definidos en el acuerdo inicial.

BENEFICIOS:

Cuando ejercemos el proceso de «coaching»

Éste comienza con una entrevista con la persona a recibir el servicio y con su supervisor inmediato (de existir). Hemos trabajado con muchos dueños de empresas.

Se establecen las metas a obtener en un tiempo determinado y se definen los temas específicos.

Establecemos un programa de metas, las cuales se van cumpliendo con el avance de las sesiones, esto nos permite «medir» el avance.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Desarrollo a partir de uno de nuestros grandes programas «metas».

Esto se logra utilizando técnicas computacionales de seguimiento, y creando un mapa de metas por individuo, área o departamento. Nos permite evaluar el avance de cada individuo y grupo para garantizar la obtención de las metas.

Normalmente, este proceso requiere de seis o más de tiempo para madurar cada proyecto.

BENEFICIOS:

Proyectos personalizados.

Revisamos a detalle el alcance del proyecto para definir ,los recursos necesarios, lo cual dará a nuestro cliente los resultados esperrados.

Hemos ayudado a empresas europeas y de EUA a invertir en México, así como a empresas mexicanas a vender sus productos y servicios en EUA, zona del Caribe, Centro y Sudamérica.